請不要問他今天聊了什麼

請不要問他今天聊了什麼

「會談結束後,請不要問他今天聊了什麼。」

這句話,心理師對家長說過幾百次。
聽進去的,大概一半。

車門一關,焦慮就到了

不是家長不信任。
是車門關上的那一秒,焦慮先到。

「他有沒有講?」
「我是不是該知道?」
「我花了錢,是不是有權利問?」

家長的焦慮是真的。
但有一件事更真:
孩子和心理師之間,有一個保險箱。
密碼在孩子手裡。

強行打開,東西就壞了。
那不是孩子叛逆。
是保險箱被撬開後,再也鎖不回去。

三句話就太多了

這個保險箱是怎麼長出來的?

孩子第一次走進諮商室,通常不會說真話。
他先說一些「好像可以講」的事,看心理師的反應。
心理師沒大驚小怪,沒急著問下去,沒回家告狀。

第二次他多講一點。
第三次他講一點難的。
第四次他開始把藏在最裡面的東西拿出來。

整個過程,最重要的條件是:
那個房間是封閉的。
出去之後,沒有人會問。

只要家長在車上問了「今天聊了什麼」,孩子下一次走進諮商室,會先想一件事:
這次我講的,等一下會被問。

於是他開始挑著講,挑著藏。
保險箱還在,但密碼已經換了。

兒童治療裡常說:三句話就太多了。
家長忍不住的那三句問話,會把心理師花六次累積的安全感,一次性擦掉。

為什麼這句話心理師很難開口

治療能發生的最基礎條件,是工作同盟:個案覺得這個關係是站在自己這邊的(Bordin, 1979)。
對兒童來說,這不是抽象概念。
是「這個房間是我的」這個具體的感覺。

心理師很清楚這件事。
但對家長說「請不要問」,比想像中困難。

因為說了,家長可能覺得被冒犯。
家長一不滿意,個案可能就停了。
助人者夾在中間,常常選了「算了,先讓他問吧」。

每一次「算了」,是界限被踩。
每一次界限被踩,心力會少一點。

長期高度的情緒勞動會造成情緒耗竭、去人格化、低成就感(Maslach & Leiter, 2016)。
助人者的「算了」累積到某個臨界點,就是燒乾的那一天。

界限保護誰

心理師對家長說「請不要問」,
表面上保護的是孩子。
其實也保護了治療本身。
保護了下次孩子還願意走進那個房間。

更深一層:
也保護了那位心理師,下次還能繼續做這個工作。

界限不是冷漠。
界限是讓事情可以繼續的條件。

一個小工具,幫忙看見自己的界限

下次想開口問孩子之前,可以先停三秒,問自己一個問題:
為什麼這件事,我這麼想知道?

如果答案是「我擔心他」,那很正常。
如果答案是「我焦慮」,那能照顧的對象是自己,不是孩子。

心力儀(xinliyi.warmflowpsy.tw)就是為了這件事設計的。
每天一分鐘的心理自評。
不是測別人的狀態,是看自己今天的基線在哪裡。

某一天分數突然往下,可能就是「算了」累積太多的訊號。
比起等到哪天連自己都不認識了,每天量一下,反而是省力的方式。

最後一個問題

如果孩子有權利在心理師面前保留一個保險箱,
那大人有沒有權利,
在工作之外,
也為自己保留一個?

參考資料

Bordin, E. S. (1979). The generalizability of the psychoanalytic concept of the working alliance. Psychotherapy: Theory, Research & Practice, 16(3), 252-260. https://doi.org/10.1037/h0085885

Maslach, C., & Leiter, M. P. (2016). Understanding the burnout experience: Recent research and its implications for psychiatry. World Psychiatry, 15(2), 103-111. https://doi.org/10.1002/wps.20311

劉子維 臨床心理師
About the Author

劉子維 臨床心理師

心理字第 795 號 · 台灣臨床心理師公會全聯會

不走制式路線的心理工作者,自稱「野獸派」:跨學派整合、即興設計、安全框架內的真實體驗。經營暖流人心管理顧問公司(竹北),服務兒童青少年、職場困擾、伴侶與創傷族群。

預約 免費初次諮詢 →

發佈留言

發佈留言必須填寫的電子郵件地址不會公開。 必填欄位標示為 *

返回頂端
心力儀
CareRadar · 每日身心信號追蹤
你今天,還好嗎?
助人者每日身心追蹤預警系統,5 分鐘了解你現在的心理狀態,紅橙黃綠燈即時呈現。
✓ 匿名✓ 不需實名✓ 數據只有你看
免費開始追蹤 →
心力儀・自我照顧・每日追蹤・心力儀・自我照顧・每日追蹤・